公司各項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動蓬勃開展
按照公司安全生產(chǎn)委員會部署,各二級單位積極響應(yīng),6月初嚴(yán)格執(zhí)行全國第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動安排,認(rèn)真宣貫“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題,向全體項(xiàng)目人員發(fā)出倡議,各種舉措在項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場落地。
第一分公司哈石化項(xiàng)目部、聯(lián)合碳四項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,通過宣讀倡議書、解讀“隱患辨識科普行動”方案內(nèi)容、組織施工人員簽字承諾,提高施工人員安全生產(chǎn)意識,夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第二分公司多項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn),吉化轉(zhuǎn)型乙烯小總體項(xiàng)目部以“暢通生命通道”為核心,提出五項(xiàng)要求并利用微信群實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)排查;云南石化項(xiàng)目部系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全文件;吉化動力廠項(xiàng)目全員簽名承諾,營造了濃厚安全氛圍。
第三分公司國家管網(wǎng)縣縣通興和連項(xiàng)目部采用標(biāo)語警示、全員安全培訓(xùn)等方式強(qiáng)化安全意識,同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)成立安全檢查組,對施工現(xiàn)場隱患立查立改,顯著提升安全管理效能。
第四分公司部署了四項(xiàng)重點(diǎn)活動,開展“生命通道”治理與“釘釘子精神”行動,組織了消防逃生等應(yīng)急演練,并舉辦了知識競賽。新疆塔二期全密項(xiàng)目和常壓罐區(qū)項(xiàng)目近300人參與“安全生產(chǎn)月”活動宣貫、簽名,深化安全文化建設(shè)。
第五分公司內(nèi)蒙古榮信項(xiàng)目200余名建設(shè)者宣誓并參與“安全承諾墻”簽名活動,項(xiàng)目部劃分了責(zé)任區(qū)并推行“班前安全會”和“安全積分制”;大連金州儲罐項(xiàng)目與錦江石化C9項(xiàng)目通過早班會宣貫、應(yīng)急演練提升員工安全素養(yǎng),新區(qū)罐區(qū)項(xiàng)目部落實(shí)9個(gè)專項(xiàng)整治工作,乙烯廠油品車間丙烯罐安全治理項(xiàng)目處于收尾階段,對現(xiàn)場進(jìn)行了全面的安全檢查。
第七分公司廣西石化項(xiàng)目部開展了簽名、懸掛標(biāo)語等活動,提升了全員安全意識,并強(qiáng)調(diào)收尾階段須嚴(yán)控高危作業(yè),強(qiáng)化施工人員應(yīng)急技能,通過升級管控、應(yīng)急培訓(xùn)等措施筑牢安全防線,為聯(lián)動試車打好基礎(chǔ)。
第八分公司多個(gè)項(xiàng)目積極響應(yīng),遼陽石化項(xiàng)目部300余人參加了啟動儀式,嚴(yán)守施工高峰期安全底線;吉化化肥廠項(xiàng)目部開展了管線泄露演練;吉化丙烯腈小總體項(xiàng)目部落實(shí)應(yīng)急處置“135”原則,強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動。
第九分公司各在建項(xiàng)目開展“安全微課堂”“3分鐘隱患分享”“事故應(yīng)急演練”“安全隱患隨手拍”等活動,提升全員安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,為現(xiàn)場施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。
第十分公司各項(xiàng)目部加強(qiáng)活動管理、加大考核力度、提升應(yīng)急能力,隨著活動正式啟動,分公司展現(xiàn)出做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。
電氣分公司在吉化中部項(xiàng)目部開展高處墜落事故應(yīng)急演練。模擬作業(yè)人員墜落場景,各應(yīng)急小組迅速響應(yīng),通訊、醫(yī)療救護(hù)、安全保衛(wèi)組協(xié)同配合,檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性,提升了員工應(yīng)急處置能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
公司各二級單位、各項(xiàng)目部通過一系列“安全生產(chǎn)月”活動,切實(shí)增強(qiáng)了施工人員安全意識,提升了應(yīng)急處置和隱患排查能力,為公司施工生產(chǎn)安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。